滿懷新期待，一起向未來。2月19日，文新茶葉公司召開2021年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，信陽總公司中層以上管理者，鄭州分公司高管，以及信陽區(qū)域各個(gè)專賣店店長和部分員工代表共110 余人參加會(huì)議。

  會(huì)議開始前，與會(huì)人員全體起立，奏唱國歌。

      會(huì)上，宣讀了文新茶葉公司對(duì)2021年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、銷售能手、業(yè)績達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)、品質(zhì)進(jìn)步獎(jiǎng)、管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)7個(gè)表彰決定，公司領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)的80個(gè)先進(jìn)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)，有4人代表受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言。

     公司黨委書記、董事長劉文新作文新茶葉公司2021年度工作總結(jié)報(bào)告。劉文新董事長首先代表公司向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示最熱烈的祝賀！并通過大家向?yàn)槲男掳l(fā)展默默奉獻(xiàn)的全體員工，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意！

     劉文新董事長表示，希望全體文新人向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向典型靠攏、向榜樣看齊，爭先進(jìn)、當(dāng)?shù)湫汀⒆瞿７丁?/span>剛剛過去的2021年，是“十四五”規(guī)劃的開局之年，我們聚焦主業(yè)，大家心往一處想，勁往一處使，拼搏進(jìn)取，為開局之年書寫了濃墨重彩的一筆。2022 年是黨的二十大召開之年，也是文新公司五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，我們一定要緊抓構(gòu)建新發(fā)展格局戰(zhàn)略機(jī)遇，直道沖刺、彎道超車、換道領(lǐng)跑。發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，既要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，保持合理的增長速度，又要穩(wěn)中求進(jìn)，加快提檔升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)快速度、大效益、高質(zhì)量的發(fā)展。 

      劉文新董事長的工作報(bào)告內(nèi)容共分三大部分：一、成績來之不易，應(yīng)當(dāng)充分肯定、大力褒揚(yáng)；二、問題依然不少，應(yīng)當(dāng)客觀分析、辯證看待；三、未來依然不凡，應(yīng)當(dāng)破釜沉舟、創(chuàng)新發(fā)展。

      在回顧2021年這一年的工作時(shí)，劉文新董事長指出，剛剛過去的2021年，面對(duì)嚴(yán)峻的外部經(jīng)營環(huán)境和繁重的發(fā)展任務(wù)，新冠肺炎疫情時(shí)有反復(fù)，特別是在鄭州遭遇特大洪災(zāi)面前，我們?cè)诖罂寄サZ中淬煉升華，堅(jiān)毅前行，我們錨定目標(biāo)不放松，凝聚起企業(yè)力量，把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，搶抓時(shí)機(jī)，穩(wěn)中求進(jìn)，難中求成，邁出的每一步都非常艱辛、異常艱難，實(shí)現(xiàn)了全年銷售預(yù)期，各項(xiàng)工作取得明顯成效。重點(diǎn)表現(xiàn)在以下7個(gè)方面：生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提升，銷售經(jīng)營進(jìn)一步增長，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步加快，品牌勢能進(jìn)一步增強(qiáng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低，黨建引領(lǐng)進(jìn)一步強(qiáng)化，員工獲得感進(jìn)一步提升。

      在總結(jié)成績的同時(shí)，劉文新董事長還分析了發(fā)展中存在的問題。劉文新董事長說，文新公司經(jīng)過30多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，尤其是這些年的發(fā)展，文新的基礎(chǔ)建設(shè)更加扎實(shí)，在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地看到存在的問題。從宏觀上講，2022年充滿了太多“不確定”。一是新冠疫情充滿了不確定：新冠疫情仍在肆虐，德爾塔、奧密克戎正以不可阻擋之勢沖擊全球，誰也不知疫情何時(shí)能夠結(jié)束，會(huì)不會(huì)徹底結(jié)束。二是中國經(jīng)濟(jì)充滿了不確定：中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議前所未有地連提了25次“穩(wěn)”，可見今年中國經(jīng)濟(jì)之撲朔迷離。從微觀上講，工作中我們還存在不少問題。面對(duì)問題，我們必須敢于剖析、敢于否定自我、敢于面對(duì)，正確客觀分析問題，才是沉著冷靜、繼續(xù)前行的良好心態(tài)和最大動(dòng)力，才能在今后的工作中努力加以改進(jìn)和提升。

      劉文新董事長在報(bào)告中指出，2022 年是黨的二十大召開之年，也是文新公司五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，我們要把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，繼續(xù)圍繞發(fā)展抓創(chuàng)新、抓黨建、抓源頭、抓品牌、抓團(tuán)隊(duì)、抓渠道、抓服務(wù)，從調(diào)結(jié)構(gòu)、去庫存、降成本、提質(zhì)量、促銷售、求利潤、建隊(duì)伍、樹形象等各個(gè)方面來布局2022年的工作。實(shí)現(xiàn)全年?duì)I業(yè)額15%的遞增目標(biāo)，并通過努力爭取突破20%以上的業(yè)績?cè)鲩L，同時(shí)實(shí)現(xiàn)文新的品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，市場占有率進(jìn)一步提高，消費(fèi)者對(duì)文新茶葉的認(rèn)可度、忠誠度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升。

      在安排部署2022年的重點(diǎn)工作時(shí)，劉文新董事長著重強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念，探索生產(chǎn)經(jīng)營新模式；要繼續(xù)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，完善人才成長激勵(lì)機(jī)制；要繼續(xù)圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目持續(xù)升級(jí)；要繼續(xù)加大品牌形象塑造，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力；要繼續(xù)完善管控體系，實(shí)施規(guī)范財(cái)務(wù)管理；要繼續(xù)優(yōu)化管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行。

      劉文新董事長最后指出，2022年的目標(biāo)已經(jīng)明確，新征程的號(hào)角已經(jīng)吹響。變化的是形勢和任務(wù)，不變的是夢想和使命。我們要把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，立足新起點(diǎn)，把握新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)，迎難而上，以奮勇爭先的豪氣，奮發(fā)有為的朝氣，勇往直前的士氣，努力到無能為力，拼搏到感動(dòng)自己，奮力開創(chuàng)文新高質(zhì)量發(fā)展的新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！